kenmerken van een echte leider
Docenten zijn topdocenten als ze de kenmerken van een leider laten zien. Onderstaande kerneigenschappen van goede leiders zijn ook van toepassing op goede docenten!
Kerneigeschappen van goede leiders: (Hogan & Kaiser (2005) en Collins (2001)).
1 Besluitvaardigheid
Goede leiders nemen veelvuldig beslissingen en blijven daarbij.
Als er onzekerheid is maken goede leiders keuzes en nemen zij hun verantwoordelijkheid.
2 Competentie
Leiders nemen beslissingen die ten goede komen aan de groep.
2 Competentie
Leiders nemen beslissingen die ten goede komen aan de groep.
Ze zijn handig in het beïnvloeden van de andere leden van de groep, zodat de beslissingen uitgevoerd worden.
3 Integriteit
Als personeel de leider kan vertrouwen, vergroot dat hun prestaties, hun tevredenheid en hun toewijding. Integriteit roept respect op.
4 Visie
Het is van groot belang een visie te laten zien. Deze geeft mensen een gezamenlijk doel en motiveert ze om door te zetten.
Volgens Collins zijn er daarnaast nog twee eigenschappen, die van een goede leider een uitstekende kunnen maken.
5 Bescheidenheid
De grootste leiders zijn geen breedsprakige showbinken.
6 Doorzettingsvermogen
Leiders die hun organisaties door grote veranderingen loodsen, geven meestal nooit op. Dat betekent niet dat ze niet flexibel zijn, maar wel dat ze vasthouden aan de doelen die zij met de organisatie willen bereiken.bron: The six psychological factors that make a really great leader
3 Integriteit
Als personeel de leider kan vertrouwen, vergroot dat hun prestaties, hun tevredenheid en hun toewijding. Integriteit roept respect op.
4 Visie
Het is van groot belang een visie te laten zien. Deze geeft mensen een gezamenlijk doel en motiveert ze om door te zetten.
Volgens Collins zijn er daarnaast nog twee eigenschappen, die van een goede leider een uitstekende kunnen maken.
5 Bescheidenheid
De grootste leiders zijn geen breedsprakige showbinken.
6 Doorzettingsvermogen
Leiders die hun organisaties door grote veranderingen loodsen, geven meestal nooit op. Dat betekent niet dat ze niet flexibel zijn, maar wel dat ze vasthouden aan de doelen die zij met de organisatie willen bereiken.bron: The six psychological factors that make a really great leader
